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l 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略擬定部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施及落地；l 負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度預(yù)算、人力編制、每月工作計(jì)劃、出差計(jì)劃與工作總結(jié)；l 根據(jù)各品類(lèi)事業(yè)部提供成品及鞋底圖紙，統(tǒng)籌及審核成品供應(yīng)商、底廠、底配件供應(yīng)商分配工作；l 負(fù)責(zé)及統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)季度、補(bǔ)款成品鞋的研發(fā)及量產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)及統(tǒng)籌一式材料開(kāi)發(fā)至量產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)及統(tǒng)籌量產(chǎn)鞋底進(jìn)度，以確保產(chǎn)品滿(mǎn)足各選會(huì)及上市需求l 整合體育、奧萊、電商、大貨、海外等各渠道訂單生意需求，整合供應(yīng)鏈資源滿(mǎn)足需求l 統(tǒng)籌小眾品類(lèi)生意需求，硫化鞋、涼拖鞋等l 督促鞋底、配件工廠、一片式材料供應(yīng)商體系及能力的提升；l 根據(jù)人力培養(yǎng)計(jì)劃，制定和實(shí)施對(duì)下屬培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)化水平；l 制定部門(mén)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，促進(jìn)公司企業(yè)文化落地,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。原標(biāo)題：《供應(yīng)鏈采購(gòu)經(jīng)理（鞋）》