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（一）建章立制、體系建設
配合所在公司財務BP經理建立財務BP職能相關制度，細化、量化運營單位制度規范和執行標準，參與構建財務管理部管控體系和服務體系。通過數字化建設落實管理體系和制度流程的規范統一。包括經營分析管理、預算管理、客戶信用管理、供應商管理、合同管理、商務稽核結算、應收賬款管理、關聯交易體系建設、各業務系統商務規則等。
（二）業務線財務管理工作
1、參與酒店公寓項目財務戰略規模工作，為領導班子提供財務建議和支持。
2、參與編制及審核管理報表，按月出具酒店公寓項目多維度的經營分析數據及業務運營情況報告，結合業務特點制定關鍵業務指標及分析體系，與業務建立雙向反饋機制，支持業務決策和過程管理。對業務風險進行預警并對業務問題提供完整解決方案。
3、參與到酒店公寓景區項目重要業務機會的探討及執行，確保業務機會經過全面的財分析與風險分析，充分提示相關風險的同時，協調引領財務法務等職能部門對業務的推動和支持，最終給予有效建議并推進解決方案，建立財務收益管理模型。
4、協助酒店公寓管理層制定公司的預算和預測，準確編制對應業務的財務預測，進行預算實際差異分析，并協助業務進行預算管理，監督業務在預算范圍內完成業務目標，并及時進行修正和調整。
5、響應酒店公寓業務的項目開展需求，對業務線的項目進行事前、事中、事后跟蹤管理，對項目整體成本費用進行監控與分析，跟蹤各項目的投入產出效果，為項目順利完成提供及時有效的財務信息。
6、參與審核酒店公寓業務合同，酒店公寓業務相關付款審核，根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核業務相關費用發生的審批手續是否符合公司有關規定，從財務角度控制合同的財務稅務風險。
7、負責酒店公寓業務預算管理、成本控制、向財務BP經理提示財務風險控制。
8、及時與市場營銷部聯系了解應收賬款具體情況，做好應收賬款的跟蹤，組織對應收賬款的收回工作。將超信用期的應收賬款，及時上報財務BP經理。
（三）業務流程優化
1、承擔業務與財務體系的信息傳遞與溝通，開展業務經營效能監督，不斷推進和改善財務流程。
2、定期進行業務線內流程梳理、風險評估和改善。
（四）安全管理
1、承擔安全管理責任，根據公司安全生產管理制度等規定執行生產運營工作，確保各項生產經營安全、職業健康，不發生各類安全事故。
2、承擔防災防疫的防控責任，無條件服從組織安排，積極配合防控工作及復工復產工作。
（五）其他
1、配合進行稅務籌劃有關工作。
2、協調處理內、外部事項。與管理層、財務核算中心各項目組、其他部門及外部機構進行溝通和協調，負責業務部門與財務管理部之間的各類信息傳遞、反饋，爭議的協調處理。完成其他指定任務。
3、負責公司領導交辦的其它工作。
4、嚴守公司有關財務及商業秘密。